Nous vous aidons à mieux travailler ensemble.
Kaqi vous accompagne dans vos dynamiques de transformation et de mobilisation, en prenant en compte tout ce qui est rationnel, et aussi ce qui l’est moins.
70 % des projets de transformation échouent ?
Le plus souvent, ce n’est ni la technologie ni le budget qui manquent. Organisations matricielles, management transversal, fusions, héritages culturels : c’est dans les dynamiques humaines que les projets se grippent, ou décollent.
Ces facteurs humains ne sont pas des maillons faibles. Ce sont les ingrédients majeurs de vos succès.
Notre approche en moins de 2 minutes
Nos offres
Coaching d’équipes et de dirigeants
Un regard extérieur, sincère et bienveillant, le temps de réinstaller une dynamique durable.
Dynamiques territoriales
Mobiliser des partenaires hors de votre périmètre pour que votre projet devienne le leur.
Nos regards
Trois grands sujets du moment, que nos quatre offres éclairent et accompagnent.
Résilience des organisations
Vivre avec le risque, apprendre de chaque crise, et en sortir plus fort.
Ce que nos clients en retirent
Des séminaires participatifs et productifs
Des tensions apaisées et des synergies retrouvées
Un accompagnement des dirigeants et de leurs équipes
« L’énergie, le cap de la réunion tenu, l’engagement des participants, la réalisation des plans d’action. »
Nathalie, directrice conseil
« Un travail de médiation entre acteurs porteurs de préoccupations différentes. »
Serge, directeur tourisme
« La prise en compte de l’aspect humain. »
Stéphanie, manager industrie
« Une prestation adaptée à chaque cas en sur mesure. »
Pierre, directeur général transports
Depuis 2008 : industrie et énergie, services, transports, secteur public, enseignement supérieur. Voir nos références
Qui est derrière Kaqi ?
Alexis Kummetat, fondateur de Kaqi
Consultant en conduite du changement, management et mobilisation des acteurs depuis plus de 20 ans, Alexis Kummetat a débuté son parcours dans le monde politique et politico-militaire (Union européenne, OTAN), puis a exercé une dizaine d’années en cabinet de conseil, avant de créer Kaqi en 2008.
Il est diplômé de l’Executive MS « Consulting and Coaching for Change » d’HEC Paris et de l’Université d’Oxford, et du MSc « Human Factors and System Safety » de l’Université de Lund. Il enseigne également la conduite du changement au mastère spécialisé BIM de l’École des Ponts et de l’ESTP.
Kaqi, deux mots, six principes
Kairos : saisir les opportunités. Qi : mobiliser les énergies.
Chaque mission est conçue sur mesure, mais six principes d’action guident toutes nos interventions.
