Nous vous aidons à «mieux travailler ensemble» !
La performance des entreprises est trop souvent limitée aux questions de ressources : technologiques et financières, notamment.
Les ressources humaines individuelles sont aussi prises en compte comme un élément de la réussite : recruter les compétences nécessaires, optimiser l’adéquation entre le « capital humain » et les contraintes économiques, trop souvent à court terme. Mais la plupart du temps, c’est selon une approche mécaniciste : les pièces sont en place, et leur assemblage doit produire, « automatiquement », ou en tous cas, grâce aux ressources de « management » ou, plus encore, de « leadership ».
Pourtant, de nombreuses entreprises se heurtent à la complexité des dynamiques humaines. Les « leaders » ne sont pas en cause : organisations matricielles, management non hiérarchique, animation transversale, dynamiques projets, entreprises familiales, héritages « culturels », fusions d’entreprises, … Tant de situations qui témoignent de la complexité de l’animation des talents, des énergies, des émotions aussi.
Dans toutes ces situations, et dans bien d’autres, notre plus-value est d’aider les dirigeants et leurs équipes à « mieux travailler ensemble » en prenant en compte tout ce qui est rationnel, et aussi ce qui l’est moins.
De la facilitation, de l’énergie positive, des approches théoriques et opérationnelles sans cesse actualisées, une expérience de projets et d’équipes dans des secteurs très divers, voilà quelques-uns des ingrédients de la recette Kaqi, toujours à votre service.
Notre approche en moins de 2 mn
Nos offres
Conduite du changement
70% des projets de transformation échouent ?
Le plus souvent, ce n’est pas en raison des difficultés technologiques ou financières, mais parce que les facteurs humains sont négligés.
Pourtant, ces facteurs humains ne sont pas des « passages obligés » ou des « maillons faibles ». Ce sont les ingrédients majeurs de vos succès.
Nous vous aidons à imaginer, conduire et animer des dynamiques mobilisatrices, collaboratives et productives.
Coaching d’équipes
Besoin d’appui pour mettre en mouvement votre équipe ?
Pourquoi faire appel à un consultant lorsqu’on est en charge du leadership et du management de son équipe ?
Parfois, c’est un peu compliqué… Organisations matricielles, héritage du passé, enjeux peu partagés…
Nous vous apportons, à vous et votre équipe, un regard extérieur, sincère, bienveillant, des méthodes de facilitation et un appui opérationnel décisif, le temps de (ré)installer une dynamique pérenne.
Dynamiques territoriales
Votre projet dépasse les limites de votre entreprise ?
Parfois, les « parties prenantes » de votre projet ne font pas partie de votre périmètre direct.
Et lorsque votre projet s’inscrit dans un territoire, les dispositifs institutionnels de concertation ne génèrent pas de dynamiques contributives.
Pourtant, votre projet est vertueux et mérite d’être partagé avec de nombreuses parties prenantes, qui l’enrichiront. Nous vous aidons à mobiliser vos partenaires afin que, très vite, votre enthousiasme soit celui du plus grand nombre
Formation
Besoin de développer les compétences ?
Notre appui est celui de consultants opérationnels, pas de formateurs sur étagère.
Mais nous aimons à partager nos principes d’action et nos bonnes pratiques, dans le cadre des projets que nous accompagnons, ou tout simplement, pour le plaisir de vous ouvrir de nouvelles perspectives.
Et nos formations sont avant tout des moments de susciter des dynamiques collectives, et de susciter l’appropriation d’un langage partagé.
Notre plus value en 3 courtes vidéos
Des séminaires toujours participatifs et productifs
Des tensions apaisées et des synergies retrouvées
Un accompagnement des dirigeants et de leurs équipes
Six principes d’action
Notre approche des transformations et des projets de mobilisation est centrée sur les dynamiques humaines. C’est une approche systémique, qui prend en compte les multiples paramètres de votre projet, de votre équipe : facteurs organisationnels, motivations personnelles, interactions inter-individuelles et inter-organisationnelles, politiques d’entreprises, contraintes techniques, financières ou légales…
A chaque situation, nous concevons et construisons avec vous une approche sur-mesure, adaptée à vos enjeux, votre personnalité, votre contexte et vos moyens.
Néanmoins, nous retrouvons, dans toutes nos interventions, certains principes d’actions qui traduisent nos convictions et expertises. En voici quelques-uns.
Kaqi:
Kairos : saisir les opportunités
Qi : mobiliser les énergies
